7月19日，山東大學“益”程山水實踐團赴河南省汝陽縣小店鎮(zhèn)，與鎮(zhèn)長文朝輝就公益慈善賦能鄉(xiāng)村振興展開深度對話。這場對話聚焦公益力量定位、資源對接機制與創(chuàng)新實踐模式，揭開了政社協(xié)同的基層創(chuàng)新密碼。
“公益組織不是‘外援’，是鄉(xiāng)村振興的‘戰(zhàn)略合作伙伴’。”文朝輝指著墻上的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃圖解釋道，“鎮(zhèn)里形成“政府�；尽⒐嫱卦隽�”的分工格局：政府負責教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)保障，公益組織補充心理關(guān)愛、技能培訓(xùn)等增值服務(wù)，如留守兒童之家由政府協(xié)調(diào)場地，公益組織派駐社工提供服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。”
針對資源錯配問題，文朝輝解釋道，小店鎮(zhèn)建立“三位一體”對接機制：需求端實行“村級提報-鎮(zhèn)級篩選”，供給端搭建慈善資源共享平臺，過程端引入多方動態(tài)評估。鎮(zhèn)政府通過優(yōu)化審批、協(xié)調(diào)場地、推動村兩委參與提供支撐，還建立常態(tài)化溝通平臺，確保公益服務(wù)與振興重點同頻。此前助老項目因動態(tài)評估調(diào)整服務(wù)內(nèi)容，滿意度顯著提升。
文朝輝還提到，為激活內(nèi)生動力，鎮(zhèn)里以“慈善需求項目庫”引導(dǎo)資源投向民生保障、產(chǎn)業(yè)造血、鄉(xiāng)風培育領(lǐng)域;在村級平臺設(shè)公益服務(wù)專區(qū)，通過政府購買服務(wù)維持運營。同時，推行“公益積分制”激勵村民參與，探索“鄉(xiāng)情驛站+鄉(xiāng)賢參事會”吸引人才返鄉(xiāng)，去年便有3名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)辦艾草合作社，推動從“外部輸血”轉(zhuǎn)向“自主造血”。
“難題肯定有。”文朝輝坦言，資源碎、人才少、協(xié)調(diào)難是眼下的坎。但對策也在推進：建慈善資源調(diào)劑平臺，把零散捐贈攏起來;給公益人才評職稱、發(fā)補貼，納入鄉(xiāng)村人才計劃;每月開次政社溝通會，讓公益服務(wù)跟著振興重點走。“公益賦能鄉(xiāng)村振興，短期看項目，長期得靠機制。”他說。
此次交流中，實踐團梳理出“小店經(jīng)驗”的核心：精準的資源對接鏈路、激活內(nèi)生動力的創(chuàng)新模式、政社協(xié)同的長效機制，為公益賦能鄉(xiāng)村振興提供了基層實踐范本。