2025年8月27日,山東大學(威海)青軌新象調(diào)研組成員劉昊霆對哈佳高鐵線列車長劉琮開展訪談。從傳統(tǒng)機車的轟鳴到復興號的低吟,劉琮在鐵路客運一線已堅守二十余載,用一趟趟平安抵達書寫著新時代鐵路人的答卷。團隊成員重點圍繞“鐵路情結(jié),鐵路精神與轉(zhuǎn)軌陣痛”的主題與受訪者展開深度對話,探究“鐵路人”與鐵路的情感聯(lián)結(jié)。

劉琮的履歷很簡單:二十余年客運一線,蒸汽、內(nèi)燃、復興號,一張車票換成二維碼,檢車錘換成智能終端。變化來得迅猛,卻又悄無聲息。“過去靠嗓子喊,現(xiàn)在靠系統(tǒng)做。”政策把“智能高鐵2.0”寫進剛性指標,也把BIM、北斗、數(shù)字智能寫進了一線人員的作業(yè)流程。劉琮坦言,第一次面對全新的數(shù)字化、智能化平臺時,他也曾手足無措,但幾個月的努力學習、多次突發(fā)情況處置演練,讓他和老同事們重新找回了“握穩(wěn)閘把”的踏實感
黨的二十大以來,鐵路行業(yè)駛?cè)胫悄芑、綠色化快車道。政策、技術(shù)、情懷,最終都落在人的身上。劉琮算過一筆賬:2024—2026年,鐵路固定資產(chǎn)投資連續(xù)三年保持年均8000億元以上,列車長晉升周期從“三年一提”壓縮到“兩年一提”;偏遠車站補貼、夜班差異化補償讓收入更透明,也讓付出更被看見。但他也提醒調(diào)研團,體力關(guān)、教材關(guān)、語言關(guān)、網(wǎng)絡關(guān)仍是年輕鐵路工作者繞不開的門檻。“解決辦法只有一個:讓經(jīng)驗與智慧共生,讓老把式和新技術(shù)在同一節(jié)車廂里并肩作戰(zhàn)。”
“鐵路精神不是口號,是每一次彎腰、每一次奔跑,那光就像時代的箭頭,指向下一個遠方。只要鋼軌還在延伸,變革的故事就不會結(jié)束。”這次訪談,是鐵路情結(jié)與轉(zhuǎn)軌陣痛的具象化表達,在新時代的發(fā)展浪潮里,不變的只有變化本身,以劉琮為代表的老一輩列車工作者,將在數(shù)字化智能化的發(fā)展趨勢里實現(xiàn)蛻變涅槃、歷練成材。