浮山村的發(fā)展得益于多方面的協(xié)同發(fā)力。在黨建方面,構(gòu)建了“支部+黨員示范戶+農(nóng)戶”的組織架構(gòu),以2019年成立的專業(yè)合作社為依托,58戶黨員示范戶帶頭,提升了小籽花生產(chǎn)業(yè)的組織化和規(guī);健
科技賦能是產(chǎn)業(yè)升級的硬支撐。浮山村借助江蘇省農(nóng)科院、南京農(nóng)業(yè)大學等科研力量,建立高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)推廣科技種植,加工環(huán)節(jié)也擁有現(xiàn)代"/>

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“小籽花生”調(diào)研隊赴溧水田間,破解小籽花生新銷路

    2025-07-25    閱讀:
    來源:大學生網(wǎng)報
         鄉(xiāng)村振興,讓農(nóng)村更美麗,讓農(nóng)民更幸福,讓農(nóng)業(yè)更興旺。黨的二十大報告指出:“發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收致富渠道。”為深入貫徹落實黨中央關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署,響應(yīng)總書記關(guān)于發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和加強基層黨建的號召,南京農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院“小籽花生”社會實踐團隊聚焦黨建引領(lǐng)下的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,赴江蘇省南京市溧水區(qū)白馬鎮(zhèn)浮山村開展深度調(diào)研。團隊以“黨建強引擎,小籽興鄉(xiāng)村”為實踐導(dǎo)向,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,深入田間地頭與產(chǎn)業(yè)一線,致力于全景解析“小花生撬動大產(chǎn)業(yè)”的特色振興路徑,探索可復(fù)制、可持續(xù)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新經(jīng)驗,以實際行動為繪就新時代魚米之鄉(xiāng)的“強富美高”畫卷貢獻南農(nóng)智慧和青春力量。
  
  7月中旬,經(jīng)濟管理學院“小籽花生”社會實踐團隊赴江蘇省南京市溧水區(qū)白馬鎮(zhèn)浮山村,聚焦黨建引領(lǐng)下的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,開展深度調(diào)研。浮山村依托南京國家農(nóng)高區(qū)有機農(nóng)業(yè)示范優(yōu)勢,以“小花生”撬動“大產(chǎn)業(yè)”,探索出一條特色鮮明的鄉(xiāng)村振興之路。
  一、黨建鑄魂:構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展“強引擎”
  團隊與村黨總支副書記吳慎虎深入交流,系統(tǒng)了解其“支部+黨員示范戶+農(nóng)戶”的組織架構(gòu)。自2019年成立“南京市溧水浮山小籽花生專業(yè)合作社”以來,該模式以黨支部為核心堡壘,58戶黨員示范戶率先垂范,帶頭實踐標準化種植、推廣先進技術(shù)、對接市場渠道,有效整合資源、凝聚農(nóng)戶力量,顯著提升小籽花生產(chǎn)業(yè)組織化、規(guī);,成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引擎。
  
  圖村黨總支副書記吳慎虎講解黨建發(fā)展模式
  二、科技賦能:打造全鏈條升級“硬支撐”
  團隊深入田間,親身體驗小籽花生標準化種植管理中的除草環(huán)節(jié),理解精細化農(nóng)業(yè)要求。在種植端,浮山村依托江蘇省農(nóng)科院、南京農(nóng)業(yè)大學等科研力量,建立高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),推廣科技種植。在加工環(huán)節(jié),重點考察從篩選、清洗、烘烤到精深加工的全流程現(xiàn)代化生產(chǎn)線。潔凈高效的車間、先進的技術(shù)設(shè)備與嚴格的質(zhì)量管控體系,充分展示了科技如何賦能傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)精深加工轉(zhuǎn)型。
  
  圖團隊成員親身體驗除草環(huán)節(jié)
         
         圖工作人員介紹生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)
  三、多元融合:拓展產(chǎn)業(yè)價值“新空間”
  浮山村的實踐不止于生產(chǎn)。團隊了解到,該村正積極探索“農(nóng)文旅教”融合新路徑:成功打造中小學生研學基地,開啟與南農(nóng)大的“大地學堂·耕讀課堂”活動;申報“非遺”炒制技藝與“老字號”;深化與蘇旅集團、蘇芽食品、“食禮秦淮”合作,探索“花生芽”生產(chǎn)及三產(chǎn)融合未來方向;通過榨油機試產(chǎn)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。這些舉措推動小籽花生從單一農(nóng)產(chǎn)品向承載文化、連接教育、撬動旅游的綜合價值載體轉(zhuǎn)型。
  
  圖工作人員介紹小籽花生相關(guān)產(chǎn)品
  四、深調(diào)市場:小籽花生“破圈”新路徑
  小籽花生團隊后續(xù)深入市場,以問卷、訪談、競品比對三維調(diào)研,為溧水浮山村小籽花生首繪市場畫像:發(fā)現(xiàn)浮山小籽花生禮盒在座上客零食店在春節(jié)期間銷量較好;“有機認證+口感更香”是溢價關(guān)鍵,包裝便攜與節(jié)后動銷仍待優(yōu)化;禮品賽道文化附加值突出。團隊通過深入市場,為品種、包裝、渠道升級提供數(shù)據(jù)支點,助推小花生闖出大市場!
  
  圖訪問銷售人員銷售情況
         
         圖團隊成員進行花生競品對比
  一;ㄉ,一條鏈,一張網(wǎng)。浮山村把黨支部嵌進產(chǎn)業(yè)鏈,把田野做成課堂,又把課堂連向貨架。小籽花生團隊調(diào)研發(fā)現(xiàn):當組織力、科技力、市場力三力合一,小籽花生就能撬動大產(chǎn)業(yè),小村莊也能寫出鄉(xiāng)村振興的大文章。浮山經(jīng)驗可復(fù)制、可持續(xù)、可推廣,讓產(chǎn)業(yè)更強、農(nóng)民更富、鄉(xiāng)村更美,為新時代魚米之鄉(xiāng)寫下生動注腳!
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