這里，巴中市恩陽區(qū)，藏于川東北的璞玉。千年恩陽古鎮(zhèn)靜臥河畔，青石板路連綴明清古建，吊腳樓倒映碧波，紅軍舊址訴說崢嶸。萬壽養(yǎng)生谷疊翠流泉，空港花海鋪展錦繡，登科樓載文韻，未來之眼收盡城鄉(xiāng)風(fēng)華。提糖麻餅甜香沁心，十大碗盛滿鄉(xiāng)情。這里，山水與歷史相融，紅色與煙火共生。廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、道路整潔，多個生產(chǎn)車間呈方形有序分布，彼此以寬敞的道路相隔，既保障了生產(chǎn)流程的高效銜接，又營造出通透舒適的工作環(huán)境，讓人深切感受到企業(yè)對生產(chǎn)規(guī)范與員工體驗的雙重重視。
參觀部分： 公司的行政部門主管余宗銘帶領(lǐng)團隊成員實地參觀了公司的車間，加工間和裝配間，介紹了他們的產(chǎn)品，工藝流程圖和部分樣品。從產(chǎn)品的第一加工間到第二第三，相互之間用不同的廠房分割整體呈現(xiàn)田字構(gòu)圖。除去第一個加工間有比較明顯的無法規(guī)避的噪音以外，其他廠房均配備空調(diào)，讓工人有舒適的加工環(huán)境。
肖正楊 供圖
圖為余主管講解了第二加工車間的機器的工作過程.
余主管還帶團隊成員參觀了公司的部分產(chǎn)品和工藝流程圖，比如汽車的觸摸屏。
肖正楊 供圖
圖為工人在加工觸摸屏部分零件的過程。
采訪部分： ESG理念深入踐行，助力企業(yè)高效發(fā)展 團隊成員采訪了四川焊天實業(yè)有限公司的副總經(jīng)理張淵先生，以了解現(xiàn)代企業(yè)對于質(zhì)量創(chuàng)新和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)ESG的了解程度。
圖為采訪過程。
肖正楊 供圖
談及企業(yè)是否了解 ESG 時，張副經(jīng)理回應(yīng)道：“了解，目前公司從生產(chǎn)到銷售的全流程，包括實際運行的系統(tǒng)與體系，都在推行相關(guān)規(guī)范，像 ISO9001、ISO9004 等都有涉及。”
那么，企業(yè)踐行 ESG 對公司有哪些實質(zhì)性幫助呢？張副經(jīng)理解釋說：“有一定的幫助，能在某些具體環(huán)節(jié)和不同層面，讓企業(yè)更高效、科學(xué)地開展經(jīng)營活動與分配資源。”
團隊成員另外詳細詢問了企業(yè)質(zhì)量崗位的具體職位、薪資區(qū)間（基本工資和績效）以及招聘數(shù)量時，張副經(jīng)理一一介紹：“1. 質(zhì)檢員，隸屬于質(zhì)檢部。質(zhì)檢部不僅負責(zé)質(zhì)量檢測，還要根據(jù)客戶要求制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)，同時接受第三方檢測，做到既有自身標(biāo)準(zhǔn)，又遵循第三方公平、公正、權(quán)威、專業(yè)的檢測結(jié)果。2. 基本工資在 5000 元左右，整體薪資區(qū)間為 5000-8000 元，在巴中地區(qū)算是比較高的。因為品控品檢是企業(yè)的核心崗位，若品控品檢不到位，讓不良產(chǎn)品流入市場，會對公司的品牌價值造成極大影響。”
再談到質(zhì)量崗位的人才引進方法，張副經(jīng)理坦言：“熟手優(yōu)先，同行業(yè)從業(yè)者優(yōu)先，主要從外部引進。”既然如此，質(zhì)量方面的人才對企業(yè)而言是偏多還是偏少呢？張副經(jīng)理直言：“嚴(yán)格來說處于短缺狀態(tài)。從某種角度講，工廠的質(zhì)檢員最好從一線成長起來，既要懂生產(chǎn)工藝，又要熟悉產(chǎn)品。學(xué)校里學(xué)到的理論知識，在工廠實際操作中未必完全適用。質(zhì)檢員需要會使用相應(yīng)的檢測工具，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，還能提出合理的質(zhì)檢建議、出具專業(yè)報告，并給出切實可行的問題解決方案，這樣才具有不可替代性。目前缺的不是只會指出產(chǎn)品不合格的人，而是專業(yè)的、能解決問題的質(zhì)檢員。”
另外，團隊成員深入了解了質(zhì)量創(chuàng)新在其企業(yè)研發(fā)中的占比以及是否有獨立的創(chuàng)新團隊時，張副經(jīng)理介紹道：“1. 每年在質(zhì)檢設(shè)備和質(zhì)檢體系的建設(shè)與研發(fā)上大概投入 200-300 萬元，去年在質(zhì)量體系創(chuàng)新方面投入了 600 多萬元，占總投入（9000 萬元）的 6.7% 左右。2. 有獨立的創(chuàng)新團隊。我們是省級高新技術(shù)企業(yè)，擁有自己的實驗室和技術(shù)研發(fā)中心，該研發(fā)中心被評為巴中市企業(yè)技術(shù)中心，目前正在申報四川省企業(yè)技術(shù)中心。此外，還有獨立的實驗團隊、實驗設(shè)備和實驗室。每年研發(fā)投入占比在 6.5%-7.5% 之間，研發(fā)工作圍繞質(zhì)量突破和降本增效兩大核心，探索如何更好地節(jié)約成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量與性能。”
為何他們選擇在巴中市恩陽區(qū)建立企業(yè)？張副經(jīng)理笑著解釋：“1. 地理位置優(yōu)越，我們的客戶多集中在重慶、西安、成都，巴中處在這三個城市構(gòu)成的三角形中心，能夠更好地服務(wù)客戶。2. 恩陽營商環(huán)境優(yōu)越，號稱要打造最適合企業(yè)發(fā)展的地方，也確實在往這方向努力，讓我們干事舒心、放心，能更大膽地去做，沒有思想包袱。3. 得益于當(dāng)?shù)氐恼咭龑?dǎo)與支持。”
最后，回到企業(yè)發(fā)展中遇到的最大問題及解決方法，張副經(jīng)理坦誠道：“1. 技術(shù)人員短缺，這是內(nèi)陸企業(yè)的通病。2. 以前是引進個體人才，現(xiàn)在則轉(zhuǎn)向招聘團隊，同時借助政府的政策引導(dǎo)來緩解這一問題。”
圖為采訪過程。肖正楊 供圖
結(jié)語：四川焊天實業(yè)有限公司在ESG踐行、質(zhì)量管理與創(chuàng)新等方面的積極探索和實踐，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在未來的發(fā)展中，公司將繼續(xù)秉持創(chuàng)新與責(zé)任的理念，不斷提升自身實力，為地方經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)進步貢獻力量
