該團隊奔赴陜西省25個行政村，通過深度訪談、參與式觀察、服務(wù)體驗等多種方式，全面調(diào)研“文化惠民工程”實施現(xiàn)狀，旨在為打通文化惠民“最后一公里”探尋有效路徑。

 

調(diào)研過程中，團隊敏銳捕捉到不同村莊文化生活的差異，既發(fā)現(xiàn)設(shè)施完善的示范村數(shù)字農(nóng)家書屋“親子共讀角”的熱鬧場景，也關(guān)注到偏遠山村文化活動室閑置的現(xiàn)狀。他們深入剖析了文化惠民工程面臨的供需錯位、管理真空、數(shù)字鴻溝等“三重梗阻”，并積極探尋破局之道，總結(jié)了如渭南市雨露社區(qū)等村莊的成功實踐經(jīng)驗。

 

團隊秉持“讓村民從‘旁觀者’變成‘主角’”的理念，提出構(gòu)建“需求精準對接+本土人才培育+數(shù)字適老化改造”的三維服務(wù)體系，力求推動文化惠民從“送文化”到“種文化”的轉(zhuǎn)變。團隊成員表示，將持續(xù)跟蹤服務(wù)，助力鄉(xiāng)村文化振興從“最后一公里”走向“最美一公里”，展現(xiàn)了當代青年關(guān)注基層、服務(wù)社會的責任與擔當。